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电子ERP系统实施注意事项是什么?

作者:易呈ERP 发布时间:2021-10-26 浏览:320

伴随着电子产品的迅速更新,电子行业制造企业面临的市场竞争日趋激烈,电子行业ERP软件的实施已成为电子行业必然的选择!电子业应该如何推行ERP?什么样的ERP可以真正适用于电子企业?执行过程中应该注意哪些问题?下面,易呈软件小编就为大家分析。

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在电子工业实施ERP系统时应注意以下几点:


  1. 选择科学的程序:在ERP管理系统实施过程中,流程的重组与重组是一个非常重要的环节。电子厂商要积极与ERP厂商沟通,另一方面也要积极吸取国内同行的成功仰慕,选择适合自己的流程。


2.考虑系统集成问题:由于电子企业的信息化程度较高,可以使用的ERP模块也很多。电子业中实施ERP软件的第一阶段,与其它工业相比,可能会包含财务.生产计划.成本等模块,这对ERP厂商的执行能力提出了更高的要求。


3.强调生产管理职能:由于电子工业中“小批,多批”的特点,加上委外生产的实际存在,对电子工业中ERP软件生产管理功能的灵活性提出了更高的要求。


4.收集基本信息:基本信息的收集是电子行业ERP实施过程中的重要一环,尤其对于信息化基础薄弱的企业,前期这一环节更为关键。将基础信息全部收集到ERP更接近于实施ERP。另外,ERP管理人员的培训也很重要。


作为一种长期服务于企业的软件系统,在ERP成功上线后也要有一个较为直观的评价要求。评价过程中要有一套量化的数据,以保证直观的实施效果,再根据这些评估数据做好改进工作,ERP厂商的顾问们也可以根据这些数据指导电子行业的客户及他们的合作。应该指出,ERP作为一套管理系统,ERP的效果会随着应用的深入而不断地体现出来,单凭某一数据判断ERP系统的成功无疑是不科学的。


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